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企業如何做到安全生產

來源:上海沃爾興電力科技有限公司     發布時間:2020/11/18 20:20:45
    一、企業安全生產,責任、體制建設是保障
    健全各項安全規章制度、安全技術規程和操作規程,完善各種體制,切實落實安全生產責任制!安灰砸幘,不成方圓”,沒有合理而規范的管理制度和安全措施,沒有統一標準的行業要求,何以能做好安全生產工作,所以不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規章制度是我們做好安全生產工作的最基本要求。有些企業領導,只重效益,不重安全,有些企業連基本的安全制度也沒有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故發生后才追悔莫及,才體會到安全生產管理工作的重要性。因此,從以下幾方面強化制度建設
    1.企業必須制定出合理完善規范的安全生產工作制度和措施,按照國家規范文件的要求,結合企業自身的特點,制定出合理規范的制度,有了有效的制度,我們的安全生產工作才可能規范開展,收到應有效果,使安全管理制度化,安全措施規范化。
    2.安全生產責任制是提高企業經營管理和經濟效益的一項重要制度,必須認真加以遵守和執行。安全生產責任制要隨著生產的發展、科學技術水平和人們認識水平的不斷提高,而不斷地進行修訂和完善,使之進一步科學化、合理化、規范化、制度化。要認真總結安全生產的經驗教訓,按照不同人員,不同部門、不同崗位對安全的防范措施,明確規定其具體的職責范圍。要堅持實行科學管理,建立檢查考核制度,并與經濟責任掛鉤,進而通過安全生產責任制的落實,推動整個企業安全管理工作的不斷發展。
    3.強化安全生產制度落實的監督管理。關鍵是要有機構、有人管。古人說,為政之道,要在得人。企業安全生產監督管理機構的建設不是企業的累贅,而是更好發展經濟的保障。企業在安全管理工作中要注意人才的培養,加強安全生產的管理,要按照《安全生產法》和《安全生產許可證條例》的要求,配備足夠的安全監督管理人員,通過強有力的監督管理,才能促使規章制度落到實處。
    二、企業安全生產,安全文化建設是重點
    努力營造濃厚的安全文化氛圍,培養和增強安全文化意識,對提高企業從業人員的安全防范意識,減少安全生產事故,實現安全生產具有重要意義。只有依靠安全文化的培育,營造一種良好的安全氛圍,形成“人人抓安全,人人講安全,人人管安全”的局面,才能使企業成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體,從而提高企業的整體安全素質。因此,建立系統、科學、細致的安全文化,努力營造濃厚的安全文化氛圍,是企業預防事故發生的長效做法。
    1.要以灌輸理念為著力點,形成濃厚氛圍。通過召開安全大討論、制作“安評”曝光照片宣傳展板、組織安全事件剖析和開展安全征文等形式,讓職工認清“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”、“寧繞百丈遠,不冒一步險”,真正懂得發生事故對個人、家庭、企業和國家的傷害。進一步強化“珍惜生命,心系安全”的理念.
    2.要以健全制度為著眼點,強化執行力。按照廠級、車間、班組“三級控制”模式,將安全管理的目標、責任逐級分解落實到班組、個人。堅持“四個凡事”,形成一級抓一級,一級保證一級的安全生產責任制。牢固樹立“知其責、盡其責、盡到責”的工作理念,各負其責,恪盡職守,真正把安全生產變成全員參與、全面管理、全過程預防的共同工作和自覺行動。
    3.發揮好宣傳教育作用企業安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉變,是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針,營造“人人關注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的,全方位,全過程,全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規范人的安全行為,培養人的安全心態。
    三、企業安全生產,現場安全操作規程的落實是根本
    安全重在管理,管理重在現場,現場重在落實,企業的現場安全管理是企業安全管理水平的重要標志,F場管理工作的嚴格與否直接關系安全工作的好壞。生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員,由于受各類環境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經常會有各類不安全行為的發生,這就要各級管理人員、尤其是現場的班組長、跟班隊長,多督促、多檢查,發現隱患及時處理。
    1.經常性組織開展安全生產檢查。安全生產檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是營造良好的安全生產環境的重要手段,也是有效防止事故發生,減少職業病的有效方法,以便及時發現隱患,及時加以整改,從而從根本上杜絕各類事故的發生。檢查內容包括職工的遵章守紀情況、安全規程執行情況、勞防用品穿戴情況、安全措施的落實、設備的安全狀況等。通過經常性檢查,可以了解企業安全狀況,以便拿出切實可行的解決方案,拒絕事故隱患的發生。
    2.要以強化技能為關鍵點,提升整體素質。通過積極開展“黨員示范崗”、建立專業技術帶頭人、選拔專業技術標兵、培養技術能手等措施。圍繞克服習慣性違章這一頑疾,以強化職業技能、崗位標準和提高非正常情況下應急處理能力為重點,建立健全技術學習、技能培訓和技術考核升級制度。利用多媒體教學、典型事故案例教育等方式,采取脫產、半脫產、在崗培訓相結合的辦法,逐步形成分層次、有重點、有成效的培訓機制和模式,著力培養能夠駕馭安全生產規律,正確判斷和處理應急故障的高素質職工隊伍。
    3.安全生產管理工作必須做到上下聯動,齊抓共管,橫向到邊,縱向到底,全員全時全方位,切實夯實安全生產的基礎,才能確保企業持續科學健康發展。我們必須把安全生產當作頭等大事來抓,高度重視安全生產管理工作,注重科學安全管理理論的運用,探索科學規律性的東西,深入實踐總結創新,運用科學的管理方式來提高企業的安全管理水平,使安全生產管理在創新中發展,在完善中提高,確保企業和職工群眾的生命財產安全。
    安全工作是一項系統工程,面廣量大,它關系著每個單位每位員工的生命安全和企業的財產安全,而且安全無處不在,無時不有。圍繞“和諧社會,平安企業”這一主題,牢固樹立以人為本,安全發展,生命高于一切的理念,以增加企業的經濟效益和社會效益作為安全工作的根本出發點,站在長遠發展的高度,強化安全生產管理工作,狠抓安全隱患排查和整改,認真解決發展過程中的矛盾和問題消除發展中不安全的因素,為企業快速穩定發展提供可靠的安全保障。
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